乘勢而上鼓干勁 全力沖刺贏收官——濟世藥業召開三季度工作總結暨四季度重點工作部署大會
為全面總結工作經驗、查漏補缺，進一步錨定目標、加壓奮進，確保完成全年任務目標，10月13日，濟世藥業召開2023年三季度工作總結暨四季度重點工作部署大會，號召全體人員乘勢而上鼓干勁、瞄準重點再突破，以更大力度、更實舉措奮戰四季度，全力沖刺打贏2023年“收官戰”！董事長張康及中高層領導、行政后勤人員參加。
會上，營銷中心、電子商務部、飲片事業部、冬凌生物科技公司、濟世堂大藥房、種植基地、生產系統、質量系統、集采中心、科研中心等15個系統、職能部門負責人分別作了工作匯報，從數據出發，對三季度工作進行全面總結，展示工作成果，肯定工作業績，正視問題不足，并為沖刺四季度工作目標提出了具體工作措施和辦法。
董事長張康對三季度工作完成情況進行了梳理講評，結合存在的問題和挑戰，對四季度重點工作予以安排部署！
01集采中心 對四季度需重點購進的品種進行全面梳理，非重點品種隨行就市購買，要嚴格執行招標制度，按流程進行，確保重點品種原料儲備和包材儲備安全庫存。 要積極對接基層政府部門，全面布局冬凌草種植面積擴大事宜，引導種植戶、合作社增強信心，將冬凌草種植面積擴大見成效、出實績。 02質量系統 要針對化驗員規劃全年的學習、培訓計劃，鼓勵引入第三方培訓，鼓勵對薄弱項目展開針對性培訓和招聘；鼓勵營造你追我趕、技能競賽、學習提高的濃厚氛圍；鼓勵營造實事求是、坦率坦誠、復盤總結、透明嚴謹的部門文化，全面提升化驗員的風險意識和檢驗水平。 要提前做好人員和設備規劃。結合人事、生產部門引進專業人才，進一步充實鞏固QA部門力量。 03生產系統 要重點關注能源消耗問題，利用信息化管理進行降本增效，切實將降本增效落到實處、推向縱深。 水丸、大蜜丸和糖漿預計將成為新的銷售增長點，要提前做好相應的生產、人員、設備等規劃，全面迎接挑戰，滿足市場需求。 04科研中心 冬凌草新品研發工作在三季度有了實質性進展，接下來要繼續完善、配套相關的人力、財力、物力等資源，切實將冬凌草新品研發工作向前推進。 要緊密結合生產系統、質量系統，繼續推動復產品種和新購進品種的工藝研究、質量穩定性研究等，確保順利產出，按期上市。 05行政系統 要盡快完善行政綜合樓各項功能，特別是健身房、娛樂室、閱讀室等，提高員工工作、業余生活質量，全面踐行“快樂工作 快樂生活”宗旨。 董事長張康還對人才梯隊建設、接待標準化、項目、基建等工作進行了強調部署。
